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CP Ose Changer ta Vi(ll)e

Comment optimiser nos ressources pour allier développement économique et développement durable ?

C’est la question sera au coeur des esprits ce 12 septembre 2019 à 19h. En partenariat avec Patrimonial, cet événement donne l’occasion à ces participants de recevoir une formation gratuite en brainstorming et d’échanger sur cette question.

C’est un moment pendant lequel les participants partagent leur idées pour changer leur vi(ll)e—qu’elle soit d’ordre économique, sociale, écologique—et de savoir comment s’y prendre pour les concrétiser.

L’intervenant de cet événements François Sittler est un consultant chevronné en communication, management, expression orale et organisation. Auteur de la méthode de diction, d’expression et de communication L’EXPRECOM utilisée à l’ENA et au Rectorat de Nice.

Spécialisé en communication politique, collabore régulièrement avec l’Association des Maires et conseille des élus dans la perspective des prochaines élections. Passionné par la créativité, continue à entretenir une capacité à produire des idées, notamment dans le cadre d’audit d’organisations. Président de la JCE Pays Niçois en 1989, il a « inventé » le tableau du Credo afin d’imager la philosophie en 6 points du mouvement. Son grand plaisir est d’animer des brainstorming pour faire jaillir des futurs passionnants.

CP Nice Conversation

Evènement « Nice Conversation » Jeudi 06 juin 2019

Le monde économique, et particulièrement la ville de Nice, cosmopolite et touristique, nécessite de savoir pratiquer plusieurs langues. Selon un article de Nice Matin publié le 15/11/16, la France se classe 22ème sur 26ème en Europe pour la pratique de l’Anglais, la Région PACA est 10ème sur 13ème. La ville de Nice quant à elle se retrouve avant dernière au niveau national.

Partant de ce constat, la Jeune Chambre Economique Métropole Niçoise a décidé de changer les choses en 2017 en créant l’événement Nice Conversation qui vise à :

  • Pratiquer des langues étrangères dans un cadre informel et convivial
  • Créer une ambiance positive pour pouvoir communiquer et pratiquer différentes langues
  • Faire de cet évènement un RDV régulier et incontournable de convivialité et de pratique des langues
  • Favoriser le réseautage d’affaires

Jeudi 06 juin 2019 : venez découvrir notre sixième événement Nice Conversation !

Vous souhaitez pratiquer des langues étrangères et faire de nouvelles rencontres dans un cadre convivial ? Venez discuter en toute simplicité à notre événement d’échanges linguistiques et networking international. Anglais, italien, français, allemand, russe, langue des signes… c’est à vous de parler.

Horaire : de 18h30 à 21h00
Lieu : Bar du Rooftop de l’Hôtel Mercure Nice Centre Notre Dame
Prix : Gratuit, une réduction de 10 % sur la carte du bar si inscription gratuite en ligne avant le 6 juin

DDL n° 2016-34

Le numéro 2016-34 des DDL est en ligne.

ddl_2016-34-coverRetrouvez l’actualité de la JCE Métropole Niçoise en cliquant sur l’image.

Formations Leader

Parce que la Jeune Chambre Internationale a une vision : être le principal réseau mondial de jeune citoyens actifs, la JCE Métropole Niçoise a décidé de prendre les choses en main en 2016.

Avec les Formations Leader, tous les quatrièmes mardi du mois, la JCE Métropole Niçoise vous propose d’acquérir une compétence en 1h30 et ce en partenariat avec Dale Carnegie Training®.

Retrouvez ici la présentation générale de cette initiative.

FEVRIER – Les 5 Facteurs de Réussite
Descriptif
Dans un monde en pleine mutation, l’adaptabilité n’a jamais été autant d’actualité.
Cela nécessite de sortir de sa zone de confort pour acquérir rapidement de nouvelles compétences et générer de nouvelles idées, pour s’adapter aux exigences personnelles et professionnelles.
Découvrez les 5 facteurs qui vous permettront de franchir une étape dans votre carrière.

MARS – Les 5 formes d’intelligence
Descriptif
Chacun a son propre style pour obtenir la coopération et motiver les autres. Parfois, la communication est facile avec certaines personnes. Dans d’autres situations, elle est difficile et peut poser un vrai défi.
Objectifs principaux
Identifier les caractéristiques des quatre styles d’influence
Evaluer votre propre style d’influence
Développer des stratégies permettant de mieux comprendre et travailler avec divers styles d’influence afin d’augmenter son efficacité en groupe

AVRIL – L’Intelligence Emotionnelle
Descriptif
Certaines personnes semblent avoir un vrai talent avec les autres pour que les choses soient faites ou que les projets avancent. L’explication se trouve dans l’Intelligence Emotionnelle.
Objectifs principaux
Comprendre le lien entre ses pensées, ses émotions et ses attitudes
Faire preuve de plus d’efficacité grâce à une meilleure compréhension de l’intelligence émotionnelle
Mieux gérer ses émotions dans des situations difficiles

MAI – Gérer le stress au travail
Descriptif
Être capable de mettre en œuvre ses compétences sous la pression et voir le changement comme une opportunité sont les 2 facteurs essentielles de réussite pour avancer dans sa vie.
Objectifs principaux
Les principaux facteurs de stress
Notre résistance au stress
Les solutions les plus efficaces pour gérer le stress et la pression

SEPTEMBRE – Une Vision pour Réussir
Descriptif
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où aller » – Sénèque
Une vision inspirante nous permet d’anticiper, de grandir, de préparer ses défis, d’y croire, de se motiver, voire se dépasser.
Objectifs principaux
Définition d’une vision
Comprendre l’importance d’ajuster sa vision
Les outils pour mettre en place une vision inspirante

OCTOBRE – Favoriser l’engagement des collaborateurs
Descriptif
De quelle façon un leader réussit-il à impliquer, motiver et engager ses collaborateurs dans un monde en perpétuel changement ?
Objectifs principaux
Comprendre ce qu’est l’engagement et ce que cela apporte à une organisation
Quelles sont les qualités des leaders inspirants
Comment développer ces qualités
Leviers pour créer et maintenir l’engagement de son équipe

NOVEMBRE – Le Management éthique
Descriptif
Le leadership éthique exige un comportement et une attitude cohérente qui peut être un défi de tous les jours. Les leaders éthiques ont des limites dans lesquelles opérer. Ils servent de modèles aux autres à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation.
Objectifs principaux
• Déterminer nos limites éthiques
• Modèle de principes et valeurs éthiques
• Prendre des décisions fondées sur l’éthique

 

Les inscriptions pour la formation d’avril sont ouvertes ! Inscrivez-vous en cliquant ici.